2016年3月31日下午,恒鼎控股集团在公司四楼会议室召开了2015年度工作总结暨2016新年工作会议,参加会议的有集团全体行政人员和后勤人员。此次会议由集团总裁助理向媛主持,集团董事长兼总裁陈灿松作重要讲话。
陈总在讲话中首先对2015年集团工作进行了总结和回顾,指出2015年集团上下围绕 “管理升级,稳中求进,创新制胜,顺势而为”的工作指导方针开展工作,取得了一定的成果和业绩:
1、经营方面:市政建筑板块全集团共计实现中标工程362个,合同额20.51亿元, 营业收入17.9629亿元,上交国家税金7183万元;恒鼎劳务公司 2015年签订合同305个,合同总额12.8亿元;置业房产板块恒鼎.博邑郡截止2015年12月31日,认购494套,签约487套,签约总金额3.59亿,荣膺2015年度滨江区酒店式公寓销冠,截止2016年3月底已认购615套,产值 4.63 亿元,商铺8间,产值 1050 万元,项目整体已竣工验收,世纪联华超市也已于2016年2月4日盛大开业;对外投资板块集团投资的英飞特集团公司已在IPO上市排队当中(当前排位60左右),评估市值约80—100亿元,投资的以生产人工智能机器人为主的国家高新技术企业康奋威科技有限公司发展势头良好,计划将于2017年上市,投资的以研发智能电网电力物联网专用芯片为主的万高科技有限公司2015年业绩、收益实现了稳步增长。
2、管理方面:集团财务部坚持严谨细致、认真负责的工作原则,为各子公司、各部门提供优质高效的财务服务,最大程度规避财务风险;企管部在起草与审查各类合同时能够全面考量、严控风险,并对历年在建工程合同的履行情况进行跟踪和统计,对印章使用进行严格把关,妥善移交各类资料,管理上做到进一步规范与明晰;集团办公室顺利推进了资质换证四库一平台信息化工作、资质换证工作、创优申报等任务,截止15年12月底已完成园林一级资质住建部换证工作,申报省市级优秀12项均获表彰,后勤保障工作方面也做到了管理有序、服务周到;集团党建方面紧跟上级党组织步伐,完成上级党组织交给的扶贫帮困、党内双评等各项任务,共青团组织积极履行自身职责参与活动,集团工会完成主席换届选举,进一步服务好企业职工,加强同上级工会的联系,为企业形象传播发挥了正向作用;市政建筑板块经营管理与质量安全管理更趋完善,坚持稳中求进的原则,强化服务意识,深入发掘自身平台资源的优势和空间,寻找更多的业绩突破口,工程部人员深入一线对各项目部进行监管,及时发现问题并采取有效的防范措施,杜绝施工风险,对所有新开工的项目做到安全技术交底并签订安全目标责任书,一年来未出现重大安全生产事故,实现了平安之年,在创优创杯方面也取得了不错的成果,承建项目获西湖杯一只,南湖杯两只,良渚杯一只,省级园林绿化银奖一个,市级园林绿化铜奖一个。
随后陈总也回顾了2015年工作当中存在的问题和不足,要求大家务必认真对照改进,在新的一年里呈现新的风貌,同时针对2016年集团全面工作提出 “深耕主业,奋发图强,审时度势,稳健前行”的16字工作指导方针,并提出了具体的经济与工作目标任务: 2016年要在2015年的基础上实现跃升,确保完成29亿元、争取完成 35亿元的总目标;确保博邑郡项目顺利按时完成验收和房产证办理工作,各部门通力合作确保2016年10月31日前平稳顺利交房;重点落实推进长河农贸市场征迁、闲置资产盘活工作;市政建筑板块在确保本地区尤其是杭州主城区业绩的同时,也要坚持外地市场不放松,实现内外兼顾、产值与效益双丰收,落实创杯创标化工地的目标,确保安全文明施工;要继续完善内部法务、财务、行政及人事管理制度,进一步规避风险,继续为恒鼎品牌和形象锦上添花,加强党工青建设和企业文化建设工作,营造更好的工作氛围;要根据公司发展总体需求,大力引进紧缺和空缺岗位的各类人才,同时加强内部青年人才的培养,继续提拔和任用德才兼备、爱岗敬业的优秀员工;继续为公司长远发展布局,聚焦整合资源、调整产业结构、转变经济增长方式,同时敏锐捕捉新的投融资机会,发挥企业身处滨江高新技术开发区的地缘和人脉优势,多投资市场前景较好的高新科技企业;全力支持杭州德龙拍卖公司与北京华辰合作举办大型夏季拍卖会,确保夏拍会于2016年上半年顺利开幕并取得成功。接下来就工作作风方面,陈总特意借鉴习近平主席在2015年8月份举行的一次党组织生活会上的讲话精神,对公司全体员工提出要求:员工应当对公司忠诚,对岗位职责忠诚,对企业知恩感恩报恩,责任是一种担当,遇事要担起来不要躲,每个岗位都肩负重任,责任意识必须非常强,在工作当中要严格遵守规章制度,要当“老实人”,始终保持敬畏之心,立场要坚定,,一定要不断学习,保持进取心,与公司共同成长进步。
会议最后陈总希望全体恒鼎人借助G20、亚运会等在杭州举行的大好契机,多投标多中标,在为杭州国际化进程贡献力量的同时也能实现企业产值和效益的大发展。此次大会圆满落幕。